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宝胜召开资产经营承包签约大会
2010年1月11日 阅读2470次

    1月7日,宝胜集团在宝胜苑新大厅举行2010年度目标经营承包责任书签约仪式。公司全体领导,中层以上干部及部门职工代表300多人参加了签约仪式。

        过去的2009年,宝胜各级管理者和员工积极行动起来,共同抵御经济寒冬的侵袭:销售人员坚持战斗在市场一线,涌现了一批营销尖兵,开发了上海世博会、新加坡电力公司等一批重大项目;行政管理人员积极参与一线生产;技术创新、工艺改进不断加快;技改工作有力推进;生产现场不断改善;生产效率得到提升;成本管理力度不断加大;设备管理水平不断提高;材料供应流程明显改善;文化建设不断深入;培训举措在不断落实……

         今年对于宝胜而言,市场形势同样是机遇与挑战并存的一年。为此,会议提出,一要加快营销创新,以推进项目开发为核心,在市场结构调整上实现转型突破。重新将市场划分成为三大片区、九大区域和铁路、石化、国际贸易等项目部,进一步健全市场管理体系;二要加快技术创新,以促进成果转化为核心,在产品结构调整上实现转型突破。大力发展科技创新型经济,坚持走新型工业化道路,以电缆电气产品“双高双特”为方向,以“重研发、精制造”为思路,加快研发新产品、新材料、新技术,提升自主创新能力,占据市场制高点,向高端电缆市场要效益,实现“低成本竞争战略”向“差异化竞争战略”转型。三要加快管理创新,以提升效率为核心,在优化管理流程上实现转型突破。坚持向管理要效益,加快完善绩效管理考核体系,全面提高全员劳动生产率,提升员工操作技能,科学、合理地推动节支降耗工作。四要加快人才创新,以增强凝聚力为核心,在企业文化建设上实现转型突破。从营造良好的企业文化氛围入手,进一步丰富文化理念学习的内容和形式,让企业文化渗透到工作的每一个角落、每一个环节,影响每一位员工,进一步提高责任心、增强凝聚力、强化执行力,让企业文化成为宝胜核心竞争力的“精气神”。      
        签字仪式后,部门经理们纷纷表示,当前,全球经济危机已企稳向好,国家出台的一系列刺激经济计划和装备制造业振兴规划成效已经逐步显现,伴随着370com新葡萄京国城镇化、工业化进程的进一步加快,以及环境、能源、交通、城市建设、智能电网投资逐步加大,给电线电缆行业带来的发展机遇,他们将树立必胜信心,突破发展瓶颈,努力把握后危机时代的“黄金期”,以积极的姿态迎接挑战,确保公司战略目标的实现。
                                                                                      2010年1月11日

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