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县委常委会专题调研宝胜工作
2012年12月9日 阅读2918次

    12月5日下午,宝应县委常委会在宝胜集团召开,会议对宝胜工作进行了专题研究。县四套班子领导王炳松、王庭国、秦有芳、周玉宝、陈金荣、侯承海、王友芳、朱宋华、翟士高、顾长荣、杨善慧、张利,宝胜集团董事局主席杨泽元,公司领导胡正明、唐朝荣、陈勇、梁文旭、邵文林、仇家斌、杨应华等出席会议。
  今年以来,面对严峻的经济环境和更加激烈的行业竞争,宝胜集团不断加大市场开拓、技术创新和内部管理力度,有效应对了市场考验,保持了产销平稳较快增长,在内部产能扩张和新项目建设上也取得新进展,为企业加快发展积蓄了后劲。
  县委书记王炳松对宝胜集团近年来发展取得的新业绩给予充分肯定。他说,宝胜是产业发展的龙头,是区域经济的支撑,是企业发展的标杆,是宝应对外的形象。集团上下要进一步增强责370com新葡萄京馐丁⑽;馐叮险婺被蠢捶⒄拐铰裕浞址⒒雍米陨碜试从攀啤⑵放朴攀疲繁F笠悼焖儆行Ы】捣⒄梗馗铣⒄棺鞒龈蠊毕住H厣舷乱徊侥酃彩叮谡叻龀帧⒁乇U虾头瘴в焐细璞κとχС帧
  就宝胜下一步发展,王炳松强调,要在转型升级上下功夫,加快新品开发,提升装备水平,强化研发平台,加强人才建设,通过不断开发新产品创造市场、提升效益、打造企业核心竞争力;要在活化机制上下气力,活化营销机制拓市场,活化投资机制拓产业,活化管理机制拓效益,活化分配机制拓责任,做到专有市场要垄断、新品市场要引导、核心市场要优化、传统市场要搞活,同时进一步优化股权结构、活化投资项目、细化专业运作;要在运行质态上见成效。做到项目投资准,重投产业项目、力投开发项目、慎投跨行项目、不投风险项目。做到运营管理精,大力推行制度管理、效率管理、效益管理和品位管理。做到产出水平高,主要体现在总量规模高、利税水平高、员工收益高。做到品牌价值优,严把产品质量,维护品牌形象;要在产业发展上作贡献,坚持产业延伸上项目、利用配套引项目、合资合作带项目、活化机制培项目。
  县委副书记、县长王庭国要求宝胜集团进一步增强危机意识,又好又快实施电缆科技城,深入研究、准确定位具体项目,不断提升产品档次和市场竞争力,推动企业又好又快发展。
  与会县领导和部门负责人就宝胜下一步发展分别提出建设性意见。会议还就宝胜提出有关问题进行现场会办。
专题会议前,与会人员还实地察看了宝胜项目建设有关情况。

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