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宝胜举行品质革命深化工作推进会
2018年2月26日 阅读1086次

    2月26日,宝胜集团2018年品质革命深化推进工作会议在集团会议中心举行。会议总结分析了活动开展以来全集团品质革命工作开展情况,研究部署了深化品质革命工作。集团中层以上管理人员、班组长、工艺技术人员和挡班师傅200余人参加了会议。

    党的十八大以来,国家实施供给侧改革,深入推进“三去一降一补”,就是去低端产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,对产业发展关注重点也已经从“有没有”,转变为“好不好”。面对新时代新要求,宝胜必须主动适应要求,才能更好发展。
    近年来,宝胜连续三年在全集团范围内开展品质革命活动,弘扬工匠精神,推进品质革命,通过全面实施卓越绩效模式,大力提升工作质量、经营质量、产品质量,抓好质量管理体系、流程、创新能力建设,全面提高制造质量。同时,宝胜还把供应链管理提升作为品质革命活动的一项重要基础性工作,严格做到对供应商的“三个受控”,即做到对供应商的采购过程受控、生产过程受控和检验过程受控,有力的保证了宝胜原辅材料采购品质。在此基础上,宝胜还不断加快转型升级步伐,提高供给层次,围绕电能和智能主业,大力开拓系统集成产业、军民融合产业、新兴产业和智能制造产业,提升产业发展层次和供给水平,实现宝胜高质量发展。

    会议中,集团董事长杨泽元对宝胜深化推进品质革命工作提出了要求。他指出,推进品质革命就是要打破传统,推翻过去的习惯做法和思维,首先要明白深化该项工作的必要性和迫切性,这是宝胜所面临严峻质量形势的需要,是国家对线缆行业整治力度加大的需要,是当前市场竞争形势需要。要抓住关键,以抓铁有痕踏石留印的决心和意志,把品质革命工作落实好,每件产品都要做到“视觉美、手感美、细节美、内涵美”,每件产品都要做成精品。要以加强班组建设提升产品质量,做好员工培训,把“精益求精、一丝不苟、一点不失”的质量理念和精神贯穿始终,推动阿米巴活动见实效。要通过“三化” 改造提升产品品质,以“数字化工厂”实施为契机,加强“智慧工厂”建设,提高岗位含金量,提升工作效率,保证产品品质。要以零容忍的态度处理每一起质量问题,始终坚持“三放过”原则,要想爱护自己的眼睛一样,爱护370com新葡萄京的产品,确保为市场客户提供质量可靠、性能稳定、值得信赖的宝胜精品。
    会上,有关条线负责同志、子企业负责人、质量部门、工艺部门和班组长及员工代表分别作了发言。


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