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宝胜集团举办2019年综合管理部部长会暨培训会
2019年11月14日 阅读1007次

11月9日,宝胜集团在公司会议中心二楼重点工作会议室举办2019年综合管理部部长会暨培训会,重点针对如何做好新形势下办公室工作提出了具体思路和工作措施。宝胜集团副总裁、党委委员梁文旭出席会议并讲话,宝胜集团综合管理部部长、党委办公室主任王学明主持会议。各子企业分管办公室工作领导、综合管理部部长、印章管理人员、公文专管员等相关人员参加了培训。


宝胜集团综合管理部部长、党委办公室主任王学明结合当前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,针对办公室工作开展了专题培训交流。会上传达了航空工业和集团党委有关文件,并从“请示报告、协调督办、履职待遇和业务支出、安全保密、印章管理、三重一大、会议管理、档案管理、公文管理”等多个方面逐一分析了当前办公室工作的基本情况、存在的问题和任务挑战以及改进的措施。

 

宝胜集团综合管理部副部长冯名星从“新闻写作、新闻摄影、信息写作与报送”三个方面,针对信息撰写存在的困难和问题,从新闻信息工作是什么、信息工作做什么、新闻信息怎么写等多个方面与参训学员进行了深入交流。在随后的现场培训中,参训人员系统学习了章管家应用、公文写作方面等方面内容。

宝胜集团副总裁、党委委员梁文旭作了开班动员讲话,他表示,此次培训是在全集团深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作中召开的,主要目的是深刻认识当前加强办公室工作的重要意义,进一步明确“面对新形势、面对新要求、面对新问题、面对新使命”下做好办公室工作的具体要求、具体路径。他强调,做好办公室工作首先要强化好部门的定位。办公室是公司的“前哨”、“枢纽”和“窗口”,职责是参与政务,处理事务,搞好服务,任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏都可能影响工作运转,甚至影响大局,必须要从办公室工作的政治性、服务性、影响力上提升对部门工作重要性认识;其370com新葡萄京炕氐愎ぷ鞯耐平作为办公室管理者要围绕公司发展大局以及上级交办批办事项,抓好督查督办,同时切实抓好文案起草、宣传报送以及档案管理等重点工作;第三要强化重点环节管理。关键要抓好印章管理、保密工作、制度制定与执行以及三重一大等重点关节;第四要强化队伍的提升。综合管理部工作水平高低,决定因素在于办公室干部队伍的能力素质如何,必须要突出选人用人的政治标准,加强在岗培训、外出学习、轮岗交流等培训力度,同时强化工作考核,不断提升办公室人员的综合能力素质。第五要提升服务意识,努力做好后勤保障。要围绕服务中心工作,做好后勤接待、会议组织以及工作调研,发挥好保障作用、参谋作用。

最后,梁文旭对办公室工作管理人员提出了四点希望:一要做一名“靠得住”的办公室管理人员。要把绝对忠诚作为做好办公室工作的首要政治原则,在政治上靠得住;要坚持高度自觉的大局意识,围绕大局反映情况、报送信息,为公司科学决策提供重要依据,在大局上靠得住;要既要带头严格执行各项规则和制度,也要加强对部门和公司执行落实各项规则和制度情况的督查,维护制度的权威性和严肃性,在讲规矩上靠得住;二要做一名“信得过”的办公室管理人员。工作要细深实透,努力成为领导信得过、部门信得过、基层信得过的办公室人员;三要做一名“顶的上”的办公室管理人员。要知重负重,敢于直面问题、直面矛盾,坚持原则、敢抓敢管敢负责;要知难克难,面对办公室“重、苦、杂、难”的工作要创新思维、创新举措,提高效率,提高效能;要本领高强,不断锤炼自身本领,要“手勤、嘴勤、眼勤、腿勤、脑勤”,努力成为公文写作、会务组织、综合协调等方面的行家里手。四要做一名“守得住”的办公室管理人员。要守住寂寞,正确认识苦和乐、得和失的关系,牢固树立奉献精神,甘当绿叶;要守住秘密,严格遵守国家秘密、商业秘密法律法规,严格履行保密义务;要守住清廉,贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。要严格落实党风廉政建设责任制,自觉遵守廉洁勤政的各项纪律规定,不以善小而不为,不以恶小而为之,真正做到淡泊名利、廉洁奉公。





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