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宝胜举办2019年调度员、班组长培训班
2019年12月28日 阅读716次

为深入推进宝胜2019年品质革命活动,进一步提升一线管理人员业务能力和综合素质,近日,由人力资源部联合生产管理中心、质量管理部在宝胜会议中心一楼举办了为期13天的调度员、班组长培训班,来自生产系统共107名人员参加了本次培训,宝胜股份副总裁唐爱华参加了开班仪式。


本期培训班邀请技术、生产、财务、纪检等部门负责人进行授课,授课老师们从安全管理、财务与成本控制分析、工艺改进管理、设备管理、质量管理等方面与学员进行研讨交流,并分享了自己工作中的业务知识与实践经验。


开班仪式上,唐爱华对所有调度员、班组长和后备人员提出三点要求。一要加强能力提升。生产管理人员能力的提升直接决定了一线员工的能力提升,作为一线管理人员,要摒弃以往的旧思维与老方法,要带着问题学、全面系统学,要做到边学边思考,边思考边谋划。二要做好反思与总结。要经常思考当天工作的得与失,制定好工作的改进方法与措施。三要学以致用。要把本次学习的成果与工作实际结合起来,做到真学、真懂、真会,做到学思用贯通、知信行统一。

为检验培训成效,培训最后采用书面闭卷考试和培训纪律评价相结合的形式,对参训学员进行综合考评和排名强制分档,通过有效激励和考评机制,确保培训工作达到预期、取得实效。


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